進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)各級主管部門關(guān)于開展2018年雙重預(yù)防體系建設(shè)推進工作方案部署要求，牢固樹立生命至上、安全發(fā)展的理念，堅持事前預(yù)防、源頭管控、系統(tǒng)治理的原則，加快推進建筑施工安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，全面提升施工隊伍的實際操作能力。7月10日，公司舉辦施工安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)全員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司機關(guān)全體員工、各項目經(jīng)理、施工技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、質(zhì)檢員、安裝施工隊負責(zé)人等60余人參加培訓(xùn)。

       公司質(zhì)量安全管理部主任尚傳柱同志認真準備、細化解讀，規(guī)范制作了解讀課件，進行詳細講解標(biāo)準制定實施辦法與實踐應(yīng)用，傳達貫徹《山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理監(jiān)督管理辦法》和公司制定的《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實施辦法》以及《項目部安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實施方案》，通過全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理考試答題，為參加培訓(xùn)的全體員工增強了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的安全知識，提高了安全生產(chǎn)規(guī)范化操作能力和管理水平，提出了對下一步施工安全發(fā)現(xiàn)問題及時糾正持續(xù)改進，對形成的風(fēng)險管控堅持“評估-管控-再評估-再管控”和隱患“排查-治理-再排查-再治理”的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防長效機制，為公司和項目部的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

       會議要求各部室、項目部、安裝施工隊和全體員工，一是要端正思想、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理監(jiān)督管理實施，嚴格落實項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)責(zé)任人的主體責(zé)任，不斷完善雙體系建設(shè)制度保障，建立健全項目部雙重預(yù)防體系建設(shè)管理機構(gòu)，明確專職安全員的工作職責(zé)，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，明確風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全風(fēng)險告知、安全教育培訓(xùn)、資料檔案管理、考核獎懲等制度體系建設(shè)，要求全員參與、全員落實，確保雙重預(yù)防體系建設(shè)工作落實到位。二是落實管控治理措施。要全過程、全覆蓋辨別、識別現(xiàn)場操作的工藝、工序、設(shè)備設(shè)施、人員環(huán)境、管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，對辨識出的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害風(fēng)險進行分類、分級，編制風(fēng)險分級管控清單，對排查確定的危險源、風(fēng)險點，從工程技術(shù)、設(shè)施裝備、人員防護、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、現(xiàn)場管理、培訓(xùn)教育等方面制定管控措施，實施實行動態(tài)管控、重點監(jiān)督管理，排查問題隱患，制定隱患排查治理清單，逐一掛帳銷號，閉環(huán)隱患整改。三是學(xué)法、知法、懂法，持續(xù)改進提升。要求持續(xù)完善雙重預(yù)防體系建設(shè)，不斷提升雙體系運行效能，及時對風(fēng)險辨識的準確性、管控層級的合理性、管控措施的針對性、隱患排查治理的有效性等進行動態(tài)評估，特別是夏季高溫施工、雷雨季節(jié)不可抗力自然災(zāi)害、汛期施工、深基坑排水降水、臨時用電、腳手架搭設(shè)、高空墜落、四口防護、機械機具等危大危險源，要排查消除安全隱患，堵塞安全漏洞，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。